Beratung und Konzeption für virtuelle Teams

Globalisierung, verteilte Unternehmensstrukturen und unternehmensübergreifende Zusammenarbeit haben zur Folge, dass sich Arbeitsgruppen und Teams virtuell aufstellen.

Hierbei gibt es eine Reihen von Szenarien und vor allem Herausforderungen, die sich dabei insbesondere den Führungskräften, den Teams als solchen, und den einzelnen Mitgliedern stellen. Um diese erfolgreich zu meistern, sind Kompetenzen gefragt, die über die klassischen Führungskompetenzen oder Teamkompetenzen hinaus gehen.

So gibt es Herausforderungen die nur in virtuellen Teams auftreten. Klassische Führungsthemen werden in einer virtuellen Situation jedoch auch oft erheblich verstärkt. Neben einer funktionierenden IT Unterstützung sind insbesondere Prozesse und Kommunikation ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

In einer engen Kooperation mit Silvia Luber, Time 2 Learn bereiten wir derzeit eine Übersicht und Aufarbeitung von Szenarien mit Lösungsansätzen auf, um Sie in Form von Prozessberatung und internen Workshops zu Ihrer konkreten Situation zu unterstützen. Mehr dazu in unserem gemeinsamen Flyer.